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　　90岁高龄，本该是含饴弄孙、而他却用一场本钱市场的操做，为本人的创业生活生计画上了句号。他和老婆联手，通过股权让渡、表决权委托、股权质押等一系列操做，累计套现10亿元，完全退出了一手开办的上市公司。他搞的“不变土拌杂机”，间接让土和水泥按比例拌好，机场、水坝都能用，算是给工程机械行业添了一台“从力军”。他做的就是几十年如一日的机械活，哪怕国度给他发了“国务院特殊津贴”，他也仍是那副穿戴布鞋、提着东西包的老传授容貌。一个以“处理手艺难题”出名的老传授，很快就要面临一个完全分歧的世界，一个以“市值”“并购”“增量”为环节词的本钱竞技场。公司上市后的头几年过得稳稳当当，营收两三亿，利润几万万，虽然算不上惊天动地，但连结着行业里不错的程度。靠运营、靠人脉跑市场，而工程机械讲究的是手艺稳不稳、布局强不强，这两者逻辑完全分歧。到了这一步，老传授昔时的“抱负从义火苗”曾经点不起来了，公司不再是他已经放豪情的“事业”，而是逐步变成一个需要被修修补补、时辰应对风险的“金融资产”。他的视角，也不再像过去那样盯着手艺能否先辈，而是更接近一个本钱玩家：哪个营业值得保？哪个营业必需砍？其实如许的苗头早正在2014年就呈现了，那一年他们卖掉一半股份给陕鼓集团，一会儿套现6。3亿。那是第一次尝到“公司能够当资产变现”的味道，也能够说，自那天起，而剩下的股份由于都质押正在外，临时不克不及卖，等于把节制权也完全交了出去。有人记得他是昔时为了让建机械国产化熬夜攻关的传授，有人记得他是用本钱手段把公司掏空的白叟。